让自己变富，让家乡变美。在时代的号召下，一大批技术加身的“漂一代”农民工，为迟步发展的农村引回了新火种，“一人创业，多人致富”创业新模式正在河南农村的沃土上遍地开花。

为进一步推动外出务工人员返乡创业工作，宣传各地扶持政策，点燃大众返乡创业热情，映象网特推出大型联动专栏《金燕归巢 筑梦乡村》，一窥河南18地市返乡先锋兵的创业传奇，书写河南“三农”崛起出彩篇章。

从CEO变“庄主”，背后是“解不开的乡愁”

早在5年之前，申涛还是一家装潢公司的CEO，虽然拿着40万的年薪，但是申涛心里一直有一个解不开的结，“15年前，我大学毕业，就想回到家乡做点事儿。”申涛说，从CEO变身“庄主”，背后其实是放不下对家乡的感情。于是，2014年申涛毅然辞去城市里的工作，回到家乡流转了一片土地，做起了“农家乐”。 虽然不是周末，但是申涛还是忙到下午3点才把最后一波客人送走，“回来这几年，生意越来越好。当初哪能想到会有今天这个样子。”回忆起创业这几年，申涛说，其实已经不是第一次想回来做点事情了。 2003年申涛大学毕业，“那时就想着今后能不能在家里干点啥，地里有桃树，不行再散养点鸡。”回村办农家乐，这在申涛脑力里早有雏形，“现在看来，当时的自己各方面实力都不予许，也没有条件。” 步入社会后的申涛，开过互联网公司，最后又做了装修，在外摸爬滚打十一年，积攒了资金，积累了人脉，“回村里的条件成熟了！不仅是我个人的条件，还有政策的条件。尤其是党的十八大召开后，农村还是广阔天地，大有作为。”

返乡创业困难重重，乡亲们一句话让他燃起信心

都说出去闯的农村娃很少愿意再回来，可是申涛却执意要回家，“我看准了家乡申河村，看准了今后都市周边乡村游会发展，所以当时没犹豫就准备做农家乐。” “俺妈特别反对，说我这是‘瞎折腾’，一门心思不让我回来。”申涛说，除了母亲的不理解之外，还有许多困难是他当时没想到的。 而第一个问题就是环境改造。“办农家乐，想把客人吸引过来，最重要的就是环境。”申涛虽然脑海里早已构思出一片田园美景，可他要实际面对的，却是一片高低不平、杂草丛生的荒地。虽然困难重重，可申涛还是得到了家人的帮助，开始一点点的锄草，一点点的平地，逐步把荒草土坡改造成了田园美景。 2016年5月1日申涛的农庄“申家大院”开业，而新的问题也接踵而至，“开业之前，大院招聘员工，结果没人愿意来上班。”申涛说，还是多亏了家里人的帮助才渡过这个难关，“因为正值五一假期，客流量很大，都是家里亲戚‘客串’服务业才撑了下来。”现在回想起当时照片难的问题，申涛说，虽然当时村里有很多剩余劳动力，但是大家其实并不知道他的申家大院能不能干好，所以很多人持观望态度。 创业不易，返乡创业更是艰难，申涛对记者坦言，其实很多次都想过放弃。 “涛，干就干好，要不就别干！”这是一位村民在申涛刚回乡创业时对他说的，这句话不仅点燃了周涛的信心，更成为他一路坚持下去的动力，“在土地流转时，因为村里村民对我特别支持，他们的期望成为我继续下去的动力，大家相信我能干好，而且我必须得干好。” “当时真的是处处都很难，不过现在回想起来，那些困难也都是必然会发生的。”申涛说，虽然想过放弃，但是他如果放弃了，就什么都没有了，“放弃了之后，不仅我个人的努力全部白费，那些对我期望的人，他们的期望也都打水漂了。

星级厕所、复刻郑东新区“水源循环修复工程”，农家乐里有大名堂

另很多人想不到的是，小小的申家大院，其实里面大有名堂。早在规划初期，申涛就找到南京城市规划院为这里做出了规划，单是设计稿，申涛就推翻了8次，“从最早只有8个房间，到现在大院有20多间房，规划一直没有改变过。” 更另人意外的是，如今大院里的几个池塘和水流全部是可循环的。“有水则灵，水系对于一个农庄来说特别重要。 “我之前在郑东新区的格拉姆酒店办公，看着楼下东区的湿地公园，就想把这套系统复刻到村里，让村里生态环境修复。”也因此，申家大院有了一个缩小版的郑东新区水源循环修复工程，“作为一个企业，我们没有能力去全部还原整个村的生态系统，但是有能力去还原一个项目。” “建设的时候最注重的就是生态，农家乐的品质最重要。在乡村环境里，厨房卫生、卫生间卫生很重要。在开业时候就我们拿到了3A级卫生间的标准。”申涛说，曾经农村污水横流、旱厕难闻，如今的申家大院百步内就能有一个星级公厕。而除了公厕，园区的其他配套设施也像景区看齐。 别致的建筑，典雅的景观，水流在申家大院中循环往复，加上可口的美食，这样的郑州近郊农家乐，想不火都难。

KPI考核、精益管理、成立党支部，“小农庄”的内核是“大企业”

从2016年接待7万人次游客，到2018年接待20万人次，申家大院火了，这里需要的人手也越来越多。从成立之初的无人应聘，到现在100多人服务团队，一半以上是本村或邻村乡亲，这个农家乐强有力的带动起村里的农民就业。 “在申家大院工作两年多的时间，相比之前的工作，这里的环境让人舒服，而且管理规范。我早上过来，下午也不耽误接孩子。”村民尚瑞今年35岁，她家距离申家大院很近。她称自己感受到了这里的变化和申河村的变化，越来越多和她一样的留守女人在农家乐工作，相比之前在比较单一的工厂做工，这里更舒心。 员工多了管理自然也要跟得上。申涛通过外出考察学习，结合自己曾在企业和创业的经验，将精益管理应用在申家大院上。 申涛告诉记者，他这里的员工们，每天早上开会必须谈三件事，第一件就是安全生产，生产安全、消防安全、食品安全，这些每天都要谈的，目的就是让所有人潜意识里面有烙印。 “创业这15年其实自己一直在学习，学习先进的管理理念，把曾经上班的管理体系，放在农村。比如KPI，精细化管理实施的时候，部分员工不愿意，因为大家没有这个习惯。有的员工甚至辞职，但等到他们自己想明白后，很多还愿意再回来。”申涛说。 但要说最好的“管理方式”，莫过于申家大院成立了自己的党支部，申涛任党支部书记。马寨镇镇政府工作人员张磊说，镇上支持申家大院成立党支部，让这里作为非公经济企业拥有自己的堡垒，发挥出基层党支部的巨大作用，让返乡创业带头人也成为基层党组织的领路人。 2017年，申家大院党支部成立，之后每年都和村两委班子一起慰问困难群众，十九大、每年两会后，这里也都成为传达精神、落实政策的窗口。 “我首先是带头把企业干好。小家好了大家才会好。千千万个小企业干好，中国经济肯定会更好。申家大院的党员都是核心骨干。我们也在发展优秀积极分子加入共产党。现在大家不仅工作积极性高，也都以党员身份来要求自己的一言一行。”申涛说。

乡村振兴就是把人留住，让返乡不止是情怀更是一种选择

“有梦想、有信心、有目标、有情怀、有责任。”这些是申涛返乡创业至今秉承的关键词，“不能一个人腰包鼓，要让大家都鼓起来，这才是返乡创业的根本所在。”在他看来，走出去的农村人回乡创业，要具备这些要素才能把事情做成。 创业多年，申涛最开心的时候是在今年3月“全国两会”后，他称感受到了乡村振兴力量，在他看来乡村振兴，就是环境更美、生活更好、腰包更鼓、民风更淳朴、乡村本土文化能更好传承。 “乡村振兴的重要性再次被重申，这让我很兴奋。我感觉自己干的就是这事，这就是政策的支持，我付出的心血没有白干，我感觉带领老百姓致富的愿望肯定不会落空。”申涛说，他希望用最短的时间，让更多的人参与到乡村建设中，让申河富裕、美丽。 如今在申家大院同一条街道上，有不少农家乐都红火营业，越来越多的村民回到申河，用自己的方式贡献家园。 申河村党支部书记申士营说，像申涛一样返乡的人为申河打出了名气，如今这里有吃有玩，下一步随着美丽乡村建设，村里的基础设施会进一步完善。 申涛与申士营说，未来申家大院要成为综合性的院子，不单单是吃饭的地方，还是人们对农村情怀回归的地方。 “农村要把人留住。一是留住观光的人，二是留住愿意在村里投资兴业的人，吸引更多返乡创业人员。”申士营说，随着老百姓们在家门口就业，村里的民风也改善很多，乡村剩余劳动力都发挥作用，农村势必加快发展的脚步，“农村不止要成为情怀回归的地方，更要成为大家创造事业的另一种选择。”